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As perdas do Líbano são 169 bilhões de dólares, não apenas 69 bilhões – Por Munir Younes

Por Munir Younes do 180º Post – Charge areshumour.com

O governo libanês está praticando um processo de trapaça. Ele está tentando desviar a atenção para as perdas depois que ele anunciou que eram apenas 69 bilhões de dólares, e vazou que ele lidaria com eles por um período de 15 anos.

O governo se faz o papel de malandro, como se todos os libaneses fossem depositantes, por isso reduz suas perdas e as perdas do setor financeiro em cerca de 69 bilhões, quando na verdade são 169 bilhões até agora, mas há uma confusão intencional entre o esquema de como os depósitos serão devolvidos aos seus proprietários e o conceito de perdas e sua distribuição. É correto dizer que essa confusão é maliciosa, porque as soluções propostas, especialmente a “lira” e a securitização de cerca de 75% dos depósitos em dólares, evitam que os bancos e o Banco Central assumam total responsabilidade. Coloca sobre eles algumas perdas desequilibradas, em comparação com o peso da desonestidade que cometeram contra toda uma geração de libaneses, sob auspícios políticos completos e corruptos, com premeditação e determinação.

A crise não é o resultado de um furacão dos elementos selvagens da natureza, nem de um tsunami ordenado pelo deus do mar “Poseidon”, nem é o produto de uma guerra devastadora. Eles são feitos pelo homem, e são bem conhecidos e vivem na prosperidade, em palácios e casas luxuosas e viajam em carros de luxo com escolta de segurança, pública. Voltando um pouco para trás, o Credit Suisse estimou a grande, média e pequena riqueza pessoal líquida no Líbano em cerca de US$ 232 bilhões em 2019. O Credit Suisse é a referência mais confiável para estimar o tamanho da riqueza no mundo. Ele define propriedades reais e não reais, depósitos, ações, títulos e dinheiro em fundos menos as dívidas contraídas. Em uma avaliação recente que mede algumas das repercussões da crise, há indícios realistas de uma queda nos valores da riqueza e dos ativos (financeiros, imobiliários e outros) em média entre 70 e 75%, com base em a queda do valor da libra libanesa em mais de 90%, o déficit do balanço de pagamentos em dólares e o fechamento e/ou falência de dezenas de milhares de instituições.

A crise econômica dividiu o patrimônio pessoal líquido para apenas US$ 63 bilhões, ou seja, de uma média de US$ 21.000 por adulto em 2018 para apenas 6.000. Para mais explicações e esclarecimentos, basta olhar para os indicadores de pobreza/população, que passou de 33% em 2018 para cerca de 80% atualmente, segundo estatísticas da ESCWA. Quanto à pobreza extrema (viver com dois dólares ou menos por dia), aumentou de 8% para 39%. O governo deixa de calcular as perdas da lira e se concentra apenas no dólar. Por exemplo, o valor dos depósitos em liras às vésperas da crise era de cerca de 70.000 bilhões de libras, no valor de 47 bilhões de dólares, ao câmbio fixo da época (1.507,5 liras por dólar). Atualmente, restam apenas alguns bilhões depois que a moeda nacional perdeu mais de 90% de seu valor e após saques fáceis para viver sem fome infiel, por ordem do governante Riad Salameh, e depois de converter parte dela em dólares após a eclosão da crise na esperança de um porto seguro, então o governo hoje quer pagá-lo com uma dedução forçada de 40 a 50% ao longo de 15 anos, com o qual o valor desaparecerá como poeira soprada pela inflação.

As perdas anunciadas também não incluem o que está relacionado aos Eurobonds da dívida pública libanesa, cujo preço hoje é de apenas 10 centavos, com uma perda total de US$ 34 bilhões. Entre os detentores desses títulos estão bancos libaneses e assinantes libaneses, além de estrangeiros. A perda de estrangeiros não significa que o Líbano não perca, mas sim perdeu mais do que seu valor em termos de reputação de crédito após a suspensão desordenada de pagamentos. Está agora proibido de entrar nos mercados financeiros internacionais, e é colocado em listas negras que têm um custo elevado para o regresso da subida esperada um dia. O governo também ignora que o Fundo Nacional de Previdência Social deve 11.000 bilhões de liras entre títulos do tesouro e dívidas vencidas, e esses valores são agora apenas iguais a 7% de seu valor após a queda da lira, então o valor em dólares passou de 7,3 bilhões de dólares para apenas 550 milhões atualmente.

A isso se somam as taxas de empreiteiros, hospitais e outras partes, que somam cerca de dois bilhões de dólares, e agora são iguais a apenas 200 milhões. Isto reflete-se nas condições dos hospitais, que assistem ao encerramento e à emigração de médicos e enfermeiros, o que levou algumas instituições a fechar e outras a trabalhar ao mínimo. Ao nível dos empreiteiros, basta considerar a sua relutância em participar nos concursos oferecidos pelo Estado e o estado de degradação da infraestrutura dia após dia. A isso se soma o custo da baixa educação afetada pela queda da lira, pois os próximos anos testemunharão graduados sem qualificações e habilidades diminuirão ainda mais com a imigração maciça que começou há dois anos e continuará por muitos anos. O custo da destruição do capital humano é muito maior do que o custo da queda da produção. O produto não pode crescer em uma sociedade que se transforma em uma sociedade miserável e envelhecida.

Nas contas totais, deve-se notar que a produção caiu de 55 bilhões de dólares para 22 bilhões de dólares, com uma perda de 33 bilhões de dólares, incluindo as perdas do já mencionado. O mais perigoso é o duro golpe para o setor privado, que testemunhou dezenas de milhares de fechamentos e demissões até que o desemprego total ou parcial atingiu 50% da população. A produção libanesa retrocedeu 17 anos. E ele precisa de algo assim para voltar ao que era em 2019. Ou seja, estamos diante de toda uma geração cujos políticos o julgaram para aquiescer e aceitar o status quo. Caso contrário, desgraça, destruição e grandes coisas acontecerão se ele voltar um dia ao sonho de 17 de outubro.

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